人力资源是组织的变革与创新最重要的,也是关键落地环节。


137彩票_[官网首页]常规的人力资源不能满足业务变革要求,我们要抓中间最最核心的两块——战略性绩效管理、战略性的薪酬改革。这两块在最后落地环节,我们会关心——要用什么样子机制去驱动员工?什么样的机制来评估绩效?用什么样的机制去明确目标?这些就是绩效管理和薪酬激励要去解决的问题。 同时我们也看到了,人力资源部门在这个转型的背后,我们才真正可能实现以下三支柱:

因此HRBP的落地有可能在变革面前实现真正的突破。

用先进的绩效流程工具和HRBP六大模块的接口支持来实现HR对业务支持的价值突破。
组织面临变革与快速发展时期的HR管理或专业人士

《流程圣经》第3版被公认为是流程革命的开山之作,前两个版本全球销量15万余册,这部由美国RBG咨询集团联合创始人吉尔里·拉姆勒博士合著的作品强调,绩效改进的最大机会往往隐藏在职能接口处,即接力棒从甲部门交接到乙部门的节点处。
吉尔里·拉姆勒博士
原著第一作者
RBG咨询集团的创始合伙人,美国培训与开发协会研究与战略规划委员会成员、《培训》杂志编委,1986年拉姆勒成为第七位入选美国人力资源开发名人堂(Human Resource Development Hall of Fame)的名人。2008年被Gartner Group誉为BPM业务流程管理Business Process Management创始人。

137彩票_[官网首页]本课程重点围绕HR如何有效支持业务伙伴开展,分析HR工作对业务的价值贡献,分析HR工作如何在战略落地、流程接口、组织管理、干部管理、员工学习和发展、业务KPI支持6个方面对业务的支持和贡献。
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